Usługi Triwork

Elastyczny model współpracy zaprojektowany dla Twojej firmy

Każda firma działa w innym rytmie, ma swoje procedury, kulturę organizacyjną i cele operacyjne. Dlatego w Triwork oferujemy nie tylko gotowe modele outsourcingu procesowego, ale również outsourcing dedykowany — czyli indywidualnie skonfigurowane rozwiązanie, dostosowane do rzeczywistych potrzeb i wyzwań Twojego biznesu.

To usługa dla firm, które szukają czegoś więcej niż tylko zespołu do pracy – potrzebują zewnętrznego partnera, który rozumie proces, zna realia operacyjne i potrafi dopasować się do zmiennego środowiska.

Na czym polega outsourcing dedykowany?

Outsourcing dedykowany to koncepcja „szyta na miarę” — zaprojektowana od podstaw, na bazie:

  • specyfiki Twojej branży,
  • modelu pracy i rytmu operacyjnego,
  • skali zapotrzebowania (stałego, sezonowego, projektowego),
  • zakresu odpowiedzialności, jaki chcesz przekazać,
  • wymagań co do raportowania, kontroli i integracji z zespołem wewnętrznym.

Zamiast gotowego szablonu, projektujemy dedykowaną strukturę współpracy, która może objąć całość procesu lub jego wybrane etapy – od rekrutacji, przez organizację logistyki, po zarządzanie i rozliczanie efektów.

Elementy outsourcingu dedykowanego – co możemy wdrożyć?

1. Rekrutacja i zatrudnienie zespołu dostosowanego do procesu

Skuteczny outsourcing zaczyna się od właściwie dobranego zespołu. Dlatego w Triwork nie wysyłamy przypadkowych osób „na zastępstwo” — tylko budujemy zespół ściśle dopasowany do specyfiki Twojego procesu, tempa pracy i oczekiwanego efektu.

Na podstawie wspólnej analizy stanowisk i wymagań operacyjnych:

  • tworzymy dokładne profile kandydatów (w tym wymagania fizyczne, językowe, techniczne),
  • uwzględniamy system pracy (zmiany dzienne i nocne, weekendy, sezonowość, wolumeny),
  • bierzemy pod uwagę rytm operacyjny Twojej firmy i kulturę zespołu, z którym pracownicy będą współdziałać.

Rekrutujemy wyłącznie z naszej sprawdzonej bazy kandydatów z Ukrainy, Mołdawii, Białorusi i krajów Azji – osób z doświadczeniem w pracy operacyjnej, dostępnych natychmiast i przygotowanych do szybkiego wdrożenia.

Zatrudnienie i formalności – po naszej stronie

Wszystkie formalności związane z zatrudnieniem realizujemy jako operator outsourcingowy:

  • podpisujemy umowy zgodne z polskim prawem,
  • zgłaszamy pracowników do ZUS i ubezpieczenia zdrowotnego,
  • zapewniamy badania wstępne oraz szkolenia BHP,
  • monitorujemy zgodność z dokumentacją legalizacyjną,
  • odpowiadamy za ciągłość kadrową (rotacje, nieobecności, zastępstwa).

Ty nie ponosisz żadnych ryzyk prawnych ani odpowiedzialności kadrowej. Cały zespół pozostaje zatrudniony u nas — a Ty otrzymujesz gotowy do działania zespół, dopasowany do konkretnego zadania.

2. Legalizacja pobytu i pracy cudzoziemców

Współpraca z pracownikami spoza Unii Europejskiej wiąże się z rozbudowanymi wymogami prawnymi, dynamicznie zmieniającymi się przepisami oraz ryzykiem wysokich kar za niedopełnienie obowiązków formalnych.

W modelu outsourcingowym to my – jako operator – przejmujemy całą odpowiedzialność za legalność pobytu i zatrudnienia naszych pracowników. Zajmujemy się zarówno dokumentacją, jak i bezpośrednim kontaktem z urzędami

Co dokładnie robimy?
  • Sporządzamy i składamy komplet dokumentów legalizacyjnych – wnioski o zezwolenia na pracę, oświadczenia o powierzeniu pracy cudzoziemcom, rejestracje pobytu, karty pobytu itp.
  • Pilnujemy terminów ważności zezwoleń i ich ewentualnych przedłużeń lub wymiany.
  • Monitorujemy zmiany w przepisach i natychmiast wdrażamy je do naszych procedur.
  • Weryfikujemy status prawny kandydatów jeszcze przed zatrudnieniem, co pozwala wykluczyć ryzyko błędów na etapie wdrożenia.
  • Reprezentujemy pracodawcę i pracowników w kontaktach z urzędami wojewódzkimi, PIP i Strażą Graniczną.
Stały zespół ds. legalizacji

W Triwork funkcjonuje wewnętrzny dział legalizacji złożony z doświadczonych specjalistów, którzy obsługują kilkadziesiąt procesów rejestracyjnych tygodniowo. Dzięki wypracowanym procedurom działamy sprawnie, terminowo i zgodnie z obowiązującym prawem.

Dodatkowo prowadzimy regularny monitoring dokumentów i automatyczne alerty terminów — dzięki czemu nasi klienci nie muszą martwić się o żadne kwestie formalne ani ryzyko kontroli.

Zero ryzyka po Twojej stronie

W klasycznym modelu zatrudnienia to pracodawca ponosi odpowiedzialność za poprawność dokumentacji i zgodność z ustawą o cudzoziemcach. W outsourcingu dedykowanym Triwork:

  • cała odpowiedzialność formalna spoczywa na nas,
  • Ty nie występujesz jako pracodawca ani strona w postępowaniu administracyjnym,
  • wszystkie kontrole obsługujemy samodzielnie i bez angażowania Twoich zasobów.

To model, który zapewnia maksymalne bezpieczeństwo prawne i operacyjne, nawet przy dużej rotacji, pracy zmianowej czy zatrudnieniu sezonowym.

3. Zakwaterowanie, transport i logistyka pracownicza

Sprawne funkcjonowanie zespołu operacyjnego zależy nie tylko od rekrutacji i wdrożenia, ale również od dobrze zorganizowanego zaplecza socjalnego. W Triwork rozumiemy, że efektywna praca zaczyna się poza zakładem – dlatego przejmujemy pełną odpowiedzialność za organizację zakwaterowania, transportu i codziennej logistyki pracowniczej.

Co zapewniamy?

Zakwaterowanie blisko miejsca pracy

W zależności od lokalizacji projektu:

  • organizujemy mieszkania, domy pracownicze lub hotele pracownicze w odległości umożliwiającej szybki dojazd do zakładu,
  • zapewniamy warunki zgodne z przepisami i wewnętrznymi standardami – w tym wyposażenie, dostęp do kuchni, łazienek, Wi-Fi,
  • rozliczamy zakwaterowanie na podstawie umów z właścicielami, bez angażowania klienta w formalności.

Jeśli projekt wymaga relokacji pracowników z innych miast lub województw, przejmujemy cały proces organizacji pobytu, włącznie z transportem na start i bieżącą koordynacją.

W lokalizacjach, w których nie ma możliwości lokalnego zakwaterowania, organizujemy:

  • transport busem lub autobusem firmowym z punktu zbiorczego lub bezpośrednio z miejsca zakwaterowania,
  • koordynację tras i harmonogramów w taki sposób, by pracownicy przybywali punktualnie, niezależnie od zmiany,
  • obsługę sezonową i zmianową – także w godzinach nocnych lub w weekendy.

W razie potrzeby reagujemy elastycznie – podstawiamy dodatkowe pojazdy lub zmieniamy trasy, aby nie zakłócać ciągłości procesu.

W zależności od specyfiki projektu i oczekiwań klienta zapewniamy także:

  • odzież roboczą i środki ochrony osobistej,
  • pakiety posiłków regeneracyjnych lub bonów żywnościowych,
  • koordynację opieki medycznej (np. badania okresowe, szczepienia),
  • wsparcie językowe i adaptacyjne – np. przy pierwszym kontakcie z zespołem, rozwiązywaniu spraw codziennych czy integracji.

Wszystkie elementy logistyki pracowniczej są realizowane po stronie Triwork:

  • Ty nie organizujesz zakwaterowania ani nie odpowiadasz za dojazdy,
  • nie zajmujesz się kontaktami z właścicielami lokali czy firmami transportowymi,
  • nie ponosisz ryzyk organizacyjnych ani kosztów ukrytych.

Zespół pojawia się u Ciebie gotowy do pracy, niezależnie od lokalizacji i godziny.

4. Wdrożenie zespołu do pracy i bieżące zarządzanie

Skuteczny outsourcing zaczyna się od starannie przeprowadzonego wdrożenia. Zespół, który wchodzi na teren zakładu, musi być nie tylko legalnie zatrudniony, ale także przygotowany do pracy według standardów operacyjnych Twojej firmy.

W Triwork nie wysyłamy pracowników „w ciemno” — każdy z nich przechodzi pełny proces wdrożeniowy i trafia do projektu z jasno określonymi obowiązkami oraz gotowością do działania od pierwszego dnia.

Jak wygląda proces wdrożenia?

1. Szkolenie wstępne i operacyjne

Każdy pracownik przed rozpoczęciem pracy przechodzi:

  • instruktaż BHP (zgodny z wymaganiami klienta),
  • szkolenie stanowiskowe,
  • briefing operacyjny – zasady pracy, oczekiwana wydajność, komunikacja z zespołem klienta, procedury jakościowe.

Szkolenia mogą być prowadzone przez nasz zespół lub w uzgodnieniu z działem produkcji/logistyki klienta.

2. Obecność lidera zespołu lub koordynatora Triwork

Na miejscu wdrożenia obecny jest nasz lider zmiany lub koordynator projektu. To osoba odpowiedzialna za:

  • obecność i gotowość pracowników,
  • bieżące wdrażanie nowych osób do zespołu,
  • kontakt z liderami lub brygadzistami po stronie klienta,
  • monitorowanie jakości, wydajności i dyscypliny pracy,
  • zbieranie danych do raportowania.

Lider nie tylko nadzoruje zespół, ale również odpowiada za jego adaptację i stabilność — dzięki czemu ograniczamy rotację, absencję i błędy organizacyjne do minimum.

Elastyczny model zarządzania – pełna lub częściowa integracja

Każda firma ma inny styl pracy i inną strukturę zarządzania. Dlatego oferujemy dwa modele współpracy:

  • pełne zarządzanie po stronie Triwork – całkowite przejęcie procesu, bez angażowania wewnętrznych liderów,
  • model hybrydowy – koordynacja działań naszego zespołu z liderami lub brygadzistami klienta, wspólne ustalanie celów i integracja standardów.

W obu przypadkach to Triwork odpowiada za efekt, terminowość i jakość wykonywanej pracy.

Ciągłość działania i szybka reakcja

W przypadku nieobecności pracownika, potrzeby rotacji lub nagłego zwiększenia zapotrzebowania — reagujemy natychmiast. Dzięki własnej bazie kandydatów i zapasowym zespołom możemy:

  • błyskawicznie uzupełnić braki,
  • zwiększyć liczebność zespołu na czas wzmożonej pracy,
  • wymienić pracownika, który nie spełnia oczekiwań operacyjnych.

5. Przejrzysty model rozliczeń – tylko za realnie przepracowany czas

W outsourcingu dedykowanym stawiamy na maksymalną transparentność i kontrolę kosztów. Dlatego współpracujemy w jednym, jasno określonym modelu: rozliczenie za roboczogodzinę.

Nie stosujemy stawek ryczałtowych ani nieuzasadnionych dopłat. Zamiast tego oferujemy rozwiązanie, które precyzyjnie odzwierciedla realny czas pracy naszego zespołu operacyjnego na miejscu.

  • Płacisz tylko za efektywny czas pracy – każda godzina jest udokumentowana i potwierdzona,
  • Nie ponosisz kosztów nieobecności, przestojów czy rotacji, które obsługujemy po naszej stronie,
  • Masz pełną kontrolę nad budżetem – zarówno w perspektywie dziennej, jak i kwartalnej.

Dzięki rozliczeniu za roboczogodziny Twoja firma może:

  • precyzyjnie planować koszty operacyjne,
  • dopasować liczbę godzin do zmieniającego się zapotrzebowania, np. w sezonie,
  • porównywać efektywność różnych zmian, lokalizacji lub metod pracy,
  • integralnie monitorować KPI, wydajność i poziom realizacji celów operacyjnych.

Każdy projekt objęty outsourcingiem dedykowanym ma przypisanego lidera zmiany lub koordynatora, który:

  • prowadzi ewidencję czasu pracy (manualną lub zintegrowaną z systemem klienta),
  • weryfikuje obecność, nadgodziny, zmiany i rotacje,
  • raportuje czas pracy w ustalonym cyklu (dziennym, tygodniowym, miesięcznym),
  • przekazuje klientowi zestawienie godzin i wyników wraz z fakturą.

W razie potrzeby możemy dostarczać oddzielne raporty dla każdego stanowiska, zmiany, lokalizacji lub działu – tak, by maksymalnie uprościć analizę kosztów i rentowności poszczególnych obszarów.

6. Raportowanie i analiza jakości

Ustalamy z klientem format i częstotliwość raportów. Możemy dostarczać:

  • raporty dzienne z obecności i wydajności,
  • tygodniowe podsumowania KPI,
  • miesięczne analizy efektywności z rekomendacjami usprawnień.

Dla kogo outsourcing dedykowany sprawdza się najlepiej?

  • Dla firm z procesami nietypowymi lub nieregularnymi,
  • Dla zakładów o strukturze wielozmianowej lub rozproszonej,
  • Dla organizacji, które chcą zachować część zarządzania u siebie,
  • Dla przedsiębiorstw skalujących operacje w nowej lokalizacji,
  • Dla firm, które potrzebują zarządzalnego, ale elastycznego wsparcia operacyjnego.

Korzyści wdrożenia outsourcingu dedykowanego

  • Precyzyjne dopasowanie do procesu, branży i struktury organizacyjnej,
  • Elastyczność czasowa i kadrowa – możliwość szybkiego zwiększenia lub zmniejszenia zespołu,
  • Przejrzyste zasady odpowiedzialności – jedna umowa, jeden punkt kontaktu, pełna kontrola,
  • Odciążenie kluczowych działów: HR, logistyki, operacji,
  • Większa przewidywalność kosztów i redukcja ryzyk kadrowych.

Zleć z nami dokładnie to, czego potrzebujesz

Masz proces, który nie mieści się w gotowych ramach? Potrzebujesz zwinnego partnera, który zrozumie Twój rytm działania i stworzy rozwiązanie dopasowane do warunków Twojej firmy?

Porozmawiajmy – zaprojektujemy dla Ciebie model outsourcingu, który naprawdę działa.

👉 Wypełnij formularz kontaktowy – oddzwonimy do 24h

👉 Przejdź do kalkulatora wyceny – poznaj szacunkowy koszt usługi

Bezpłatna konsultacja, wycena
ZADZWOŃ DO NAS

Lub wypełnij formularz kontaktowy. Oddzwonimy do Ciebie, by odpowiedzieć na pytania, przedstawić wycenę oraz zaproponować możliwy termin wykonania usługi

Klikając przycisk „Wyślij” zgadzasz się na przetwarzanie Twoich danych przez Triwork Sp. z o. o. w celu sporządzenia oferty, kontaktu oraz celach marketingowych. Więcej informacji w naszej Polityce prywatności.